一方面從世界眼光來看，中國的保潔員工資是最低的。 體力工種的高薪導致一些在中國看來司空見慣的小服務，在加拿大成為“高貴享受”，通馬桶花上百、幾百加元很正常。加拿大人認為，體力工人是用辛苦換錢，理應收入更高。時代在進步，重體力工種勞動強度也大大下降。加拿大勞工優厚的待遇是建立在工會保護的基礎上的，一方面，工會為勞工爭權益，使資方不敢苛待工人；另一方面，工會實行嚴格準入制，使得能成為受保護者的人數被大大限制。

另一方面，依然以勞動密集為主的很多清潔公司也反映清潔工資一漲再漲，作為清潔公司苦不堪言：員工在逐漸老齡化、工資在不斷上升、品質要求越來越高、服務價格越來越低......所有的問題都直接影響到公司利潤，甚至關乎生存問題。

所以很多清潔公司總結原因：

1、工資漲了，員工的價值沒有上漲。老齡化導致價值不漲反降；

2、漲的工資都是公司的純利潤。直接增加了公司的硬性成本；

3、面臨著錢花了，沒有得到預期的效果。

與其說清潔公司如何應對工資上漲壓力，不如說清潔公司應該如何應對成本上升！不如說清潔公司應該如何提高盈利能力??！政府、合作商、不如給清潔公司更多的政策支持和正確的引導??！

人類的生存離不開清潔，行業的生命力是源遠流長的，我們不能輕言放棄。這也是現在清潔老板越來越多的主要原因，市場法則是公平的，現在的業主單位（除了政府采購外）在消費上更理智，不再一味的強調所謂的資質、品牌與公司實力，看重的是衛生品質和外包風險，面對混戰，很多較大的公司基本放棄了對小項目的競爭，著力于大型市政項目的競標。行業里無論企業大小，依然無法擺脫成本的問題。  價格戰的問題是造成清潔公司后續運營跟不上問題，引發一系列的問題，有時候還真不是清潔員工單方面的工資問題！

  為什么國外有很多年輕人從事清潔職業，而在國內大多數在抱怨員工老齡化？？

原因主要有：

（1）從現實層面上來說，是收入的因素。歐美清潔工的工資比很多普通白領的工資高很多，作為年輕人來說，大都是勤工儉學，收入這一塊是不得不考慮的因素。比如：美國清潔工每年的薪水居然超過5萬美金，可以1.8萬美元的買豐田系車差不多3輛，美國的清潔工還可以用30萬美元買一幢近郊別墅，其工作十年足以。美國清潔工的勞動價值比中國清潔工的勞動價值高出18倍。

（2）從人的心理層面上來說，是在國外從事清潔工的工作一樣受到尊重。比如：在日本做清潔工也是被一視同仁，被尊重。也是和日本人拿一樣多的錢，平等的關系受到年輕人的認同。所以說，外國有很多年輕人做清潔工的工作，而不是像中國這樣都是以中老年居多。值得我們深思。